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2022年湖南专升本管理学每日练习

浏览次数:次 发布时间:2022-08-22

  【导读】2021年湖南专升招生专业的考试科目一般为三门,其中管理学是管理类专业的必考科目,湖南专升本考试模式为校考,试题内容各不相同,湖南专升本整理了一些湖南专升本管理学练习题分享给大家。

2022年湖南专升本管理学每日练习(图1)

  2022年湖南专升本管理学每日练习

  1.对管理的理解,中西方学者有许多不同的看法。其中“管理就是决策”是哪位著名学者的观点( )

  A.泰罗 B.法约尔 C.孔茨 D.西蒙

  2.按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论,当组织面临重大的、意外的动乱时,如果管理者负责采取补救行动,则这位管理者扮演的角色就是( )

  A.领导者 B.混乱驾驭者

  C.挂名首脑 D.企业家

  3.蒂森公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来为了保持行动的统一性,一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时,公司最有可改变其过强的集权倾向( )

  A.国内外同行业竞争的加剧

  B.市场对企业产品的需求下降

  C.宏观经济增长速度的加快

  D.公司经营业务范围的拓宽

  4.企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当环境很不定时,各层管理人员的管理幅度应当( )

  A.适应加大 B.适当缩小

  C.彻底放开 D.经常变化

  5.实行事业部制组织结构的企业,在处理高层领导和事业部之间的关系时所遵循的原则是( )

  A.分权决策,分散经营

  B.分权决策,集中经营

  C.集中决策,集中经营

  D.集中决策,分散经营

  2022湖南专升本管理学每日练习答案与解析

  1、D 诺贝尔经济学奖获得者西蒙提出“管理过程就是决策的过程”。

  2、B 一个组织不管被管理得多么好,它在运行的过程中总会遇到冲突或问题。管理者作为冲突管理者(混乱驾驭者),必须善于处理冲突和解决问题,如平息客户的怒气,同不合作的供应商进行谈判,或者调解员工之间的争端等。

  3、D 公司经营业务范围城的拓宽,会引组织规模增大,为了更好地管理,组织需要适时分权,所以公司的过强的集权倾向就要改变。

  4、B 组织环境稳定与否会影响组织活动和政策的调整频度与幅度。环境越不稳定,各层主管人员的管理幅度越受到限制。

  5、D “集中决策、分散经营”是事业部组织的管理原则。

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